[讨论]疑汉代司南佩。

林中秋雨 · 发表于 2009-10-26 17:31:00

以下是引用GOCO1976在2009-10-26 10:14:00的发言：

出灰的地方盘了两天基本上没有了, 感觉快了点

不会的新手, 说错勿怪

GOCO1976您好；

谢谢您的光临，这不过是表面的灰没有，遇水后还是要出灰的。

林中秋雨 · 发表于 2009-10-30 20:19:00

司南佩在自然阳光下看象是黄玉质[upload=jpg,dsc03782.jpg]UploadFile/2009-10/200910302020894406.jpg[/upload]

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零度漂移 · 发表于 2009-10-30 22:06:00

以下是引用yinlinwin在2009-10-30 20:19:00的发言：
司南佩在自然阳光下看象是黄玉质
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此主题相关图片如下：dsc03782.jpg

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应该是白玉的！千年白玉秋葵黄！

林中秋雨 · 发表于 2009-10-30 22:14:00

以下是引用零度漂移在2009-10-30 22:06:00的发言：

应该是白玉的！千年白玉秋葵黄！

谢谢光临，敬茶[em27][em27]

婧心书 · 发表于 2009-11-1 14:07:00

1、CRM客户策略分析
企业运用CRM系统进行策略分析，如客户类型、产品市场销售量、供求趋势、利润率、产品指标等各方面的策划。对于每个客户进行以上各方面的评估，并加以划分客户购买能力，只有对客户进行评估，才能对客户关系状况进一步的认识。我们想要弄清楚客户对我们产品及服务的看法，只能通过主动地去询问客户，才能够真正了解到客户真正想要的。评估的过程需要运用CRM分析生成详细的报表，我们通过报表可以一目了然掌握产品客户管理信息，更深入地了解企业与客户维持的关系状况。从理论上讲，我们要改变与客户的关系是比较难的，通过与客户之间的关系量化最终才能达到质化，真正地改善与客户的关系。
2、CRM巩固维护核心客户
对于核心的客户即可以为企业创造较大财富的客户，我们要想尽办法维持与他们的友好交易，防止被竞争对手抢走，将这些核心客户作为企业发展的主要目标。核心的客户可以为企业创造高价值的同时也是许多同行的共叼之肉，只有具备充分魅力的企业才能保留住这些价值的客户，因此，我们要在这些客户中投入有效资源提供完善的服务及管理，从这方面来看，使用 CRM客户关系管理系统可以更好地处理客户数据，及时准确作出反应。例如专业的CRM系统—科乐思
www.clovercrm.com，对客户和供应商的资源进行详尽地管理并且及时帮助企业为客户提供无微不至的关怀以及对竞争对手的分析，此外科乐思CRM还提供短信群发、邮件群发、传真群发、工作流程及报表等，实现企业以最低的成本最少量的资源投入保持和维护客户关系，并且能够更精准地掌握客户的变量情况。
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林中秋雨 · 发表于 2009-11-2 21:14:00

用超微拍的图片。[upload=jpg,1.jpg]UploadFile/2009-11/200911221132672319.jpg[/upload]
[upload=jpg,2.jpg]UploadFile/2009-11/200911221132664862.jpg[/upload]
[upload=jpg,3.jpg]UploadFile/2009-11/200911221132692842.jpg[/upload]
[upload=jpg,4.jpg]UploadFile/2009-11/200911221132638411.jpg[/upload]

林中秋雨 · 发表于 2009-11-2 21:16:00

[upload=jpg,5.jpg]UploadFile/2009-11/200911221161747372.jpg[/upload]
[upload=jpg,6.jpg]UploadFile/2009-11/200911221161754068.jpg[/upload]
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