只需一步,快速开始
一看你就是卖假货的![em63]
使用道具 举报
在红山古玉鉴定方面我们时常听到的典型的唯心主义的言语:1、红山没有这种器性。(把没有被发现的红山器性排除在外)2、工不对(好像鉴定者对红山工法了如指掌)。3、要是红山的XXX它不应该在这个位置开孔(仙人呀,连5000多年红山先人在某种玉件上开孔位置都知道)4、沁不对(鉴定者非常非常了解红山,连各地各区域各环境下产生什么沁色、沁色特点都知道)5、 红山不超过300件、红山古玉就XX件(鉴定者不仅知道全国各地馆藏品数量,而且还知道流失海外、民间藏品、地下埋藏的数量)。6、民间不可能有红山,不可能有红山珍品(鉴定者认为红山的东西都是集中被国家考古发掘的,红山墓都是被国家所控制,没有被盗被挖掘,红山精品都是红山先民贵族所用,只有国家正规考古发掘才能得到)。7、馆藏品才是真品,凡与馆藏不付全为仿品。(鉴定者认为馆藏代表了全部红山区域不同年代、不同环境下的红山不同沁色、不同玉质、不同造型、不同雕工、不同表象、不同......)
存在就是被感知------没被感知,没被国家正规发现的红山玉件都不存在或者都是假货。(唯心主义)
不是定论的定论的唯物史观,这才是对高古玉研究的科学态度。
学习了![em27]
最近又听到一个有趣的专家语言。本地在红山边缘地带,成立个红山藏品研究会,一天,此会会长来到辽博想寻求他们的工作支持,介绍完毕一个叫王某某的研究员立即回答说“你们区域不可能有红山”(只有红山区域的才有资格成立研究会,红山的东西只有在红山区域人的手中,其它区域的人不可能存有)。哈哈哈。
玩玉特别是红山古玉件者要有超前意识,即别人没玩的时候你已经开玩了,当别人开玩的时候你已经掌握了鉴赏本领了,当别人掌握了鉴赏本领时,你已经开始玩精品了,当别人也想玩精品时,你手中的精品已经很有量了,当别人下手找精品想玩量时,那时精品已经很少见了,偶尔见到也是非常贵了,你就玩不起了,哈哈。
[em27]
悟读才版好资料!也说一趣事,27日,我与朋友上宁波参加一古玩盛宴,席间有故宫博物馆叶,张等人现场鉴宝,有一黄姓专家给我鉴定,当着大家的面,吩咐助手拿把尖刀来,我鄂然,问之,说是划硬度用的。幸好助手未寻到。又,一边说,一边助手用功记录,专家曝之,玉蝉为汉始有的。我反问,为何红山都有发现好多玉蝉?专家答,不可能,红山只有300件,哪轮得到玉蝉?我听后,拖起朋友离席而去。[em51]
悟读才版好资料!也说一趣事,27日,我与朋友上宁波参加一古玩盛宴,席间有故宫博物馆叶,张等人现场鉴宝,有一黄姓专家给我鉴定,当着大家的面,吩咐助手拿把尖刀来,我鄂然,问之,说是划硬度用的。幸好助手未寻到。又,一边说,一边助手用功记录,专家曝之,玉蝉为汉始有的。我反问,为何红山都有发现好多玉蝉?专家答,不可能,红山只有300件,哪轮得到玉蝉?我听后,拖起朋友离席而去。
[em52]
玩玉就象盲人学走路.开始一摸黑.没有人带很困难.有人带就好走,带的次数越多.熟悉的越快.但带路的人,给你带瞎道,就彻底了. 古玉不能再生.世界上就那么多.就象才版说的,机会不多了.学习很关键.
[em57]
哈哈哈,有些“专家”太可笑,不要迷信专家。
根据古玩行业内人士杂谈改编
中华文物多 馆藏不必说
宝物民间有 存量否不得
藏者要鉴定 专家应运生
台前来走穴 简单对比行
教条僵化脑 离坑不认得
固执加偏见 鉴定出大乐
皇粮吃得饱 不学眼力浊
是否好文物 人情故事托
自己没见过 断然就否定
一眼就枪毙 看你怎么着
只要你付钱 真假胡乱说
证书满天飞 相互矛盾重
藏品鉴定会 都把意见说
装腔又作势 架子摆的足
鸡蛋挑骨头 方显专家色
错杀三千多 不能放一个
宁可真断假 错断也不更
就有三百件 专家就是仙
专家本人货 顾托来鉴定
全国都露面 天价真咂舌
地道好文物 就说是假货
过后派人询 就想低价购
专为款掌眼 就想吃回扣
眼力不过关 赝品天价购
专家官帽戴 一切都能鉴
金玉铜瓷角 高古唐宋元
评语伪仿新 工神料不对
一切全定论 方显专家能
心态早扭曲 空虚又无奈
架子还得摆 权威不能减
理论滚瓜瓜 眼力不说了
宝物走失了 回流傻眼了
荒唐的专家 苦笑无奈何
社会发展快 专家掉队了
迎头不赶上 权威不在了
固执再坚持 也成赝品了
收藏是乐趣 鉴赏出喜悦
把握好心态 实践虚心学
真假多对比 要领记心窝
眼力加科学 鉴定才准确
藏品多交流 共同开眼界
诚信最重要 鬼事不能做
文物保护好 效益自然得
国宝聚华夏 文明耀全球。
本版积分规则 发表回复 回帖并转播 回帖后跳转到最后一页
小黑屋|手机版|任南红山文化网 ( 京ICP备18011924号 )
GMT+8, 2026-3-5 18:20 , Processed in 0.053243 second(s), 17 queries .
Powered by Discuz! X3.4
© 2001-2017 Comsenz Inc.